Las plataformas digitales de trabajo: la deslaboralización como estrategia

Las transformaciones tecnológicas y en especial el desarrollo de las plataformas digitales de trabajo han modificado las formas de explotación de la mano de obra y han provocado un vacío legal en relación con la legislación laboral, especialmente respecto a la existencia o no de una relación laboral entre las empresas y los trabajadores.  Tanto en Argentina, como en otros países de la región, puntualmente la expansión de las plataformas digitales de reparto plantea una serie de incertidumbres sobre el impacto que el fenómeno produciría en el empleo y en las relaciones laborales resultantes. 

Considerando la centralidad casi excluyente que adquiere la precariedad laboral en estas nuevas actividades de servicios, se plantea la necesidad de pensar en regulaciones laborales renovadas para garantizar la protección de quienes trabajan en las plataformas de reparto del desajuste entre las regulaciones actualmente existentes y las nuevas formas de empleo que son un producto de las transformaciones productivas y organizativas generadas por la digitalización del mundo del trabajo.

La estrategia de las plataformas de reparto, centrada en invisibilizar la relación laboral, responde a un modelo de negocio de las plataformas de delivery a escala global que coloca a los/as trabajadores/as en situación de contratistas independientes, trabajadores por cuenta propia, o (falsos) autónomos. En el mercado de trabajo local quienes trabajan para alguna de las grandes plataformas del sector deben inscribirse en el régimen del Monotributo lo cual les garantiza mínimos derechos y un nivel de prestaciones muy bajo.

Mientras que la tendencia en distintos países es hacia la reglamentación de normas legales que reconocen la laboralidad de los riders al servicio de plataformas, con los derechos individuales y colectivos correspondientes, en nuestro país existen discrepancias entre las distintas partes interesadas en el tema -empresas, trabajadores y el propio Estado- que han imposibilitado la aprobación de una ley específica para la actividad. En el centro de este debate están los propios trabajadores de las plataformas, algunos representados por sindicatos, la mayoría sin afiliación sindical, y mayoritariamente reacios a aceptar una regulación que avance en el reconocimiento de una relación laboral tradicional.

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